Primavera P6, MS Project, Power Bi para Proyectos de Construcción

Objetivo:

✓ Proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para gestionar proyectos de construcción de manera eficiente y efectiva utilizando herramientas y software que permitan tener una buena planificación, ejecución y control en Proyectos de Construcción.

Dirigido a:

Ingenieros Civiles, Arquitectos, Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores de Proyectos y Público en general que estén interesados en la planificación de proyectos de construcción.

Módulos

TEMA 1 | Introducción

Mapa de procesos para empresas constructoras.
Factores clave y de éxito en un proyecto de construcción.
Como mitigar los principales riesgos en un proyecto de construcción.

TEMA 2 | Planificación de Proyectos de Construcción

Gestión del Alcance y estrategias de ejecución.
Gestión de Cronograma.
Ciclo de vida de los proyectos.
Aspectos contractuales y de licitación.
Proceso de planificación.
Procesos y tipos de planificación.
Relaciones de precedencia.
Gráficas Gantt y de seguimiento.
Lectura correcta de situaciones, diagnóstico y análisis del proyecto.

TEMA 3 | Entorno y Alcance de Primavera P6

Puntos clave para la utilización de P6 en un proyecto de construcción.
Fundamentos y entorno Primavera P6.
Creación de Cronograma.
Creación y asignación de calendarios.
Carga y asignación de recursos.
Layouts.

TEMA 4 | Interacción de las Fases de un Proyecto con P6

Fases de ejecución de un proyecto.
Representación de las fases de un proyecto en Primavera P6.
Caso práctico.

TEMA 5 | Seguimiento y Control de un Proyecto en P6

Valor Ganado: Control del Alcance, Avance y Costo.
Actualización del cronograma; Control del Plazo.
Control de Productividad.
Control de curva S por concepto valor ganado.
Fechas límites en tareas.
Errores comunes de cronogramas.
Cadena critica.
Trenes de trabajo.

Reprogramaciones en un proyecto de construcción con P6.
Procedimiento de sectorización en un proyecto de construcción.
Planeamiento y Control Operativo de la mano de obra.
Control operativo de desperdicios de materiales.
Control operativo de equipos.
Definir indicadores clave de desempeño (kpis) para evaluar el avance del proyecto.

TEMA 6 | MS PROJECT: Fundamentos y Configuración Inicial

Configurar un proyecto en MS Project.
Definir actividades y secuenciarlas.
Asignar recursos y estimar la duración de las tareas.

TEMA 7 | Integración de MS Project con Power Bi

Explorar cómo conectar MS Project a Power BI.
Crear visualizaciones y paneles de control para el seguimiento del proyecto.

TEMA 8 | Automatización de Reportes y Dashboards

Diseñar dashboards que muestren información relevante del proyecto.
Automatizar la generación de reportes utilizando Power BI.
Interpretar los resultados obtenidos de KPI a través de Power Bi.

Docentes:

Ing. Gustavo Rojas

EXPERIENCIA LABORAL: Coordinador de Planeamiento y Control – CONCAR S.A. Instructor de Planeamiento y Control – GRAÑA Y MONTERO S.A.A. Consultor independiente de Gestión de ...